Este ha sido nuestro segundo año con la metodología OKR, la metodología que nos ha permitido ir mejorando nuestro enfoque, cultura, liderazgo y trabajo en equipo. Este año lo cerramos con:

Nuevas estrategias para el 2021 que se fueron aterrizando en distintas reuniones con mi socio luego de hacer un balance del 2020 mientras revisamos resultados de negocio.

Sesiones de trabajo para diseñar nuestros propios objetivos anuales y del primer trimestre con el toque Digitalizate. Donde también se dio el desarrollo de excelentes iniciativas planteadas por nuestro super equipo, las cuales nos acercan a lograr nuestra visión. Gracias Equipo por sus excelentes propuestas. Y mil Gracias a Orange Team por moderar estas sesiones.

Una emotiva reunión con nuestros propios Kudos de reconocimiento. ¡Gracias Julissa por el diseño!

La implementación de PROFIT, un sistema especializado en gestión de OKRs. Siempre hay que retarnos un poco más para seguir creciendo.

Finalmente, estos son nuestros 2 objetivos estratégicos para el 2021:

• Correr la maratón 21K
• Rentabilizar nuestra felicidad

Probablemente si estas leyendo esto no tengan sentido para ti, pero si para mi equipo, y eso es lo importante, pues cada empresa tiene su propio lenguaje, valores y emociones que son parte de su cultura y que es importante reconocer para luego potenciar.

Hay mucho más para compartir, pero no quiero hacer más largo este post.

Pero si quieres que comparta un poco de mi experiencia contáctame por interno para contarte mas, y si suma a tu negocio o equipo buenísimo. Y si no nos vemos antes de año nuevo, te deseo de todo corazón que logres tus metas este 2021 PERO POR SOBRE TODO que disfrutes el camino hacia cumplimiento de ellas.